Incorporación de suscriptores de Netflix no cumple con las expectativas

Netflix Inc sumó menos suscriptores de lo esperado tanto en el mercado internacional y estadounidense en el segundo trimestre. La compañía agregó 670.000 suscriptores en Estados Unidos, muy por debajo de las estimaciones de los analistas de 1,19 millones, según Thomson Reuters I/B/E/S. Netflix incorporó 4,47 millones de suscriptores en sus mercados internaciones, lo que se compara con un pronóstico promedio de los analistas de 4,97 millones.

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Los precios de importaciones en EEUU sufren en junio mayor caída en dos años

Los precios de las importaciones en Estados Unidos registraron en junio su mayor caída en más de dos años debido a que los precios de los productos petroleros bajaron y la fortaleza del dólar pesó sobre el costo de otros bienes.

El Departamento del Trabajo dijo el viernes que los precios de las importaciones cayeron un 0,4 por ciento el mes pasado, el mayor declive desde febrero de 2016. Seguir leyendo

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Fox logra acuerdo para comprar Sky por 32.500 millones de dólares

La empresa 21st Century Fox, del magnate de los medios Rupert Murdoch, dijo que había alcanzado un acuerdo para comprar la británica Sky con una oferta que valora al grupo de televisión de pago en 32.500 millones de dólares, venciendo a la oferta rival de Comcast.

Fox, que se espera que reciba el visto bueno de los reguladores británicos esta semana tras alcanzar un acuerdo inicial con Sky en diciembre de 2016, elevó su oferta a 14 libras por acción desde las 10,75 libras que ofrecía anteriormente. Seguir leyendo

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BREXIT, despues de 2 años del referendum.

Cuando se cumplen poco mas de dos años desde el torpe referéndum sobre la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE), no puedo resistirme a escribir sobre el muy “Desafortunado Brexit”, que empieza a dar dolores de cabeza cada vez más importantes al Reino Unido. Un Brexit que nunca debió producirse, y que ahora para intentar reencauzar el descalabro, costará mucho tiempo y mucho dinero, suponiendo que se consiga.

Curiosamente los meses siguientes a aquel poco afortunado mes de Junio de 2016, no fueron malos para los ciudadanos ingleses, y el Brexit no se vivió dentro del Reino Unido con especial preocupación. Recuerdo que me lo contaban insistentemente mis amigos allí, que por cierto, ahora están mucho más preocupados. La segunda mitad de 2016 en el Reino Unido fue buena, y los ciudadanos no percibieron ningún cambio, o de percibirlo fue para mejor. La economía del país, como consecuencia de la caída de la libra, creció en esos meses, gracias a las exportaciones. El desempleo cayo, y en los primeros meses de 2017 esa bonanza se unió al crecimiento global sincronizado, que siguió favoreciendo la actividad exportadora del Reino Unido algún tiempo, mientras ademas el Banco de Inglaterra, bajaba los tipos de interés para proteger la situación, y el dinero y el crecimiento se veían transitoriamente beneficiados. Seguir leyendo

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Europa: víctima colateral del pulso entre EEUU y China

Con el resonar de los tambores de una guerra arancelaria entre Estados Unidos y China atormentando a los mercados y economías de todo el mundo, la Unión Europea amenaza con convertirse en la víctima colateral del azote iniciado por el inquilino de la Casa Blanca, Donald Trump. Mientras Washington carga el cañón con su amenaza gravar productos del gigante asiático por valor de casi medio billón de dólares, Pekín toma posiciones para responder con la misma intensidad todas y cada unas de las amenazas del republicano.

Un pulso regido por la Ley del Talión, donde los aliados tradicionales de EEUU también se han visto salpicados por los reveses en forma de gravamen que la Casa Blanca ha impuesto a la importaciones de acero y aluminio procedente de la UE, Canadá o México, por mencionar algunos. Una decisión que el Despacho Oval blinda alegando motivos de seguridad nacional y que sus socios comerciales han plantado cara con represalias similares atacando productos clave del “Made in the USA”.

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SEGUNDA MITAD DE 2018

Aquí va una de “bola de cristal”. Entramos en la segunda mitad de 2018, y la pregunta ahora es como van a ser los próximos seis meses. Y bueno, la impresión que da es que la economía estadounidense puede prolongar algo más su crecimiento, y que el resto de las economías más fuertes del mundo también podrían prolongar los suyos. Pero empiezan a pesar cada vez más, una serie de tensiones, que pasaran factura tanto a la economía de este país, como a otras muchas. Es lo que descuenta sin duda el mercado últimamente.

La guerra comercial de Trump tiene ya, -y tendrá aun muchos más- efectos distorsionadores del equilibrio económico mundial. Por supuesto en Estados Unidos, pero también en muchas otras esquinas del globo. Y no tardaremos en ver que esos desajustes, pasan factura ralentizando el crecimiento global. Seguir leyendo

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Panorama economico Mundial

A medida que nos vamos acercando al cierre del segundo trimestre del año, los agentes de inversión se encuentran reconfigurando sus porfolios de inversión enfocándose en los recientes confusos anuncios comerciales que han expresado distintas autoridades de la administración Trump con relación a China y la Euro Zona a medida que los tonos de una escalada guerra comercial van aumentando en todos los frentes.

El martes, el Presidente Trump argumentó que su gobierno utilizaría los mecanismos existentes, a través del Comité de Inversiones de Estados Unidos (CFIUS), para evitar la compra de empresas tecnológicas estadounidenses por empresas chinas, con ello desdiciendo no sólo al Secretario de la Tesorería, Steven Mnuchin, sino que a su principal asesore comercial, Peter Navarro, mientras que el Secretario de Comercio, Wilbur Ross, brilla por su ausencia en toda esta discusión. Entre tanto Trump utilizó su cuenta Twitter para amenazar a Harley Davidson con una serie de impuestos declarando el “inicio del fin” para la empresa si es que opta formalmente por transferir capacidad productiva al extranjero dada la imposición tarifaria de la Euro Zona a sus productos. Por ende, ahora no sólo abriéndose flancos comerciales externos que incluyen: 1) Tarifas al acero y aluminio; 2) Tarifas a los productos chinos del orden de US$50 mil millones; 3) Una segunda y tercera ronda de tarifas a China por US$400 millones adicionales; 4) Tarifas a los automóviles importados, principalmente de la Euro Zona; y 5) Posibles contra imposiciones para evitar la reasignación productiva dando pasos, a partir del mes de julio con fecha de inicio, pero sin fin ni fronteras en el horizonte. Seguir leyendo

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